服务项目 |
costco COC验厂 |
面向地区 |
COSTCO验厂简介
Costco验厂是Costco面向其供货商的一种符合性要求。Costco验厂的主要内容是检查关于从社会责任方面出发的综合管理体系的有效性。从用人、工资薪酬福利是否满足当地法律法规，员工的是否受到尊重，工作环境是否符合职业健康安全等方面着手。除外还会验反恐和质量产能，主要是由特定的第三方机构来完成审核的，具体的是由COSTCO来。COC，全称是 Code ofConduct，COSTCO验厂就是社会责任验厂，包括审核工厂童工、强迫劳动、工作时间、工资福利、现场健康安全等方面，一般和反恐C-TPAT一起进行。
COSTCO好市多验厂对工厂的好处
(1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感
(3)稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础
(4)小化潜在的商业风险比如乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单
(5)开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出
(6)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提。
Costco验厂审核注意事项如下：
1、员工不懂AQL，内审员无内审培训记录或不熟悉内审要求，年度培训计划无GMP相关的培训课题，或者无考核记录。
2、部分测试设备校准已过期。
3、物料/产品未离地离墙靠窗存储。
4、墙皮脱落发霉、地面脏、有蜘蛛网，屋顶破导致地面积水等。
5、车间和仓库无自动关闭门/门帘。窗户打开，没有安装纱窗。生产和存储区域的灯无屏蔽罩。
6、仓库物料，半成品，成品无日期或批号标识，不能确认工厂先出是否有效实施，不能实施追溯。
7、无模拟召回记录，或者没有保存召回中追溯的记录。
8、工厂无清洁计划和实施记录。
9、员工不了解工厂的质量和产品安全方针。
10、机器设备的生产参数未按规定的要求控制。
11、食物或饮料带入生产和存储区域。
12、只有个别部门有设定质量可测量的目标;未定期考核目标的执行情况。当目标未达到时，无相应的原因分析和改善方案。
13、内审和管理评审未包括GMP方面。
14、工厂的外来文件清单不完整，比如缺客户标准、产品销售地相关法规标准，产品标准等，且未按受控要 求发放。
15、风险评估不完整，比如：缺程序，记录不完整(生产，包装或存储过程中物理，化学，生物方面对产品的污染)，控制措施，人员的职责等。
16、工厂没有对供应商/分包商的初选评估或定期评估记录。
17、木栈板存储不合适、破损、无程序、清洁检查记录。
18、无虫害控制人员培训记录/第三方虫害公司的资质证明。无虫害控制记录。无捕鼠装置、灭蝇灯装置、无分布图、位置安装不合适。
19、工厂无预操作检验程序验证设备已有效清洁且状态良好。
